1 .完善的食品安全追溯体系

a 通过《供应商评审制度》精挑细选确定，为每一个供应商建立质量档案。

b 严格供应商开发流程，每个应商都要经过：资质证件审核、样品厂内鉴定、不定时抽检、采购合同质保协议、绩效考核。

2.物流中心车辆的安全监控

a对各车辆的配送时间及路线进行明确规定；

b为确保人车料的安全，对各车辆行驶车速进行明确规定, 限速为80km/h;

c各车辆配置卫星定位仪，对车辆行驶路线、车速及违规 现象进行有效监控

3.完善的安全培训机制与现场管理

公司通过NC系统实现供应链、人力资源、财务资源、信息资源集成一体化管理和培训机制；运用云仓系统，管理配送中心所有物资的供应，实现库位的精细管理，管理所有物资的采购、入库信息，实现供应商通过系统平台查看采购订单、入库账单、对账单，管理所有物资的运输管理，执行WMS系统的所有运输业务，司机手机APP接收出车指令，温度实时监测，车内状况监控，车辆定位，实现运输业务流程的可视化监控。